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近日，安慶港華出臺年度培訓實施方案，就年內(nèi)培訓項目進行布置和安排，并對各部門培訓學時數(shù)按月做了分解。

2016年，安慶港華借助建立培訓“雙通道”， 即一線業(yè)務技能培訓和管理提升培訓，培訓效果明顯提升。全年組織公司級培訓20場次，推進各基層崗位有關(guān)服務、安全等內(nèi)訓250余次，兩級培訓的小時數(shù)突破15000學時。并利用技術(shù)技能培訓室，以理論知識學習+技能實操+練兵檢驗的模式，常態(tài)開展公司級技術(shù)比武。當年組織參加的《燃氣經(jīng)營企業(yè)從人員專業(yè)培訓》，一次通過率高達95.61%，塑造了全員積極向上的學習培訓氛圍，讓員工在培訓中提高，在學習中成長。

今年的培訓實施繼續(xù)延續(xù)“雙通道”模式，一線技能崗位開展技能標準化培訓，以“手指口述”方式進行培訓效果檢測；管理提升培訓則以“經(jīng)驗交流”及“帶訓員工”兩種途徑展開，在學、帶中促管理提升。除上述模式外，2017年還將在內(nèi)訓師隊伍培養(yǎng)和新員工培訓跟蹤計劃上有側(cè)重，更加注重年輕管理人員、青年業(yè)務骨干的授課鍛煉和新員工的培養(yǎng)。力求通過技術(shù)培訓和管理培訓的雙管齊下，打造出人才成長的快車道。